2008年10月22日 星期三

對自己從新"提問"----林 詩翔

提問:
*行銷是否有一套屬於”行銷”的系統?這一套系統是什麼?
*”行銷”如果是一套系統在建築上扮演什麼樣的角色?這套”系統”被放置的位置
會在哪?
*行銷只能放置於以上案例的位置嗎?這套系統有沒有新的使用方式在建築上?
目前三各問題為大方向,這套假設,未來是否在建築領域研究上可成立的假設.這樣的假設是否被成立,是一個循序漸進的過程.必須了解*行銷是否有一套屬於”行銷”的系統?後面兩者才能被繼續.否則這套研究的基礎將會不穩固.
接下來*”行銷”如果是一套系統在建築上扮演什麼樣的角色?這套”系統”被放置的位置會在哪?這各問題可以與第一個問題同時執行與了解,交叉探討,這裡出現了一個問題:我必須利用怎麼樣的工具或手段了解所提出的問題?
在目前對行銷這各領域不了解時,如何自修,甚至能觸及重點?*目前的方法是利用網路以及媒體已”廣度”為目標收及案例,因為網路及媒體是日常生活的行銷媒介,耳且在收尋時最為常見的行銷手段慢慢建構與被了解.以”廣度”為目標的案例收索:因為對行銷不了解,所以先以表層的地毯式收索,在逐一做選擇,但此缺點為資料雖多但真實性不可考,所以如何過濾與選擇案例是必須解決的.過濾方式為:*有一部分為研究機關或學術單位並非業界的資訊無搜索目標,這一部份會比較可考,但缺點為過於艱深可能不容易吸收消化,另一個方法為將蒐集來的案例作比較分析出共同點,不同點,與規則.這個方式的優點是,各些資訊是最直接的也是業界最新的案例所以裡面可以得到最真實的面向做為參考.
所以目前做的第一步:
利用網路媒體大量收集案例與資料無論建築與非建築,以”廣”為目標搜尋不同領域的案例,無論是王文華blog,海角七號相關訊息或南郭先生等…..
接下來找出相同點或不同點,等這套系統的規則,再來就是慢慢將廣度縮小.等理出一套規則時運操作在個人作品上(也許是以前的作品)確認可行性,再慢慢調整.
在這過程中以搜索的案例作為參考.
在這裡目前就是大量搜索案例為主………..這是目前想出的初步架構.並執行中……林 詩翔 08/10/22

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