1關於大白鯊
小時候，看完大白鯊影集總以為頂多晚上做個惡夢，但隔天還是可以像往常一樣跑出去玩耍，但事實卻不盡然，從那天起對馬路產生了莫大的恐懼感，之後的家對我而言家就像一座島，機車是快艇，而道路是海，在海面上是不能停下來的，因為有可能被吃掉
2通學
國中畢業後，考上市區裡的高中，由於家人不放心讓我在外地生活，於是開始了我的通學生崖，腳踏車接火車，火車再接腳踏車，每天都要花3個小時在來回通車上，由於車的班次不多，所以最害怕的是趕不上車
3異地
高中畢業後，來到桃園唸書，由於路途遙遠，所以大部分的時間都不在家，當時 深信身上只要帶著皮包跟鑰匙就能到任何一個城市，開啟個種夢想的大門，當然 事實並不盡然，唯一的事實是這裡不是我家，能做的事就是不斷的移動
4.病症
1道路恐慌
2轉運時的不安全感
3.無法尋求的歸屬感
2008年11月30日 星期日
2008年11月25日 星期二
研究提問-黃彌堅
提問：
現代主義後的集合住宅該如何發展以及之後對人與空間和城市環境能有什麼影響
台灣從前的建築設計是由殖民我們國家的建築師所以影響，而1950～1970年之後的建築設計又是受西方的建築教育所影響。然而，現在的台灣則有部分的城鄉開始從自己當地的地域紋裡中操作設計。反觀目前我們大量複製的集合住宅，似乎還停留在仿製西方的現代主義的建築思維中，對於居住的單一空間環境會擴散影響至城市景觀的態度，依舊缺少了進步未來的觀點及對人與城市的關心。因此我希望藉由研究來找出一種新的可能性對於集合住宅。
研究方法：
用現象學來分析自己的居家經驗作為思考討論，在利用填調與文獻、網路的參考選出不同時期之集合住宅作為研究對象，列表分析其優劣處，從中發展出新住宅空間及建物外殼對城市環境的新的可能性。
現代主義後的集合住宅該如何發展以及之後對人與空間和城市環境能有什麼影響
台灣從前的建築設計是由殖民我們國家的建築師所以影響，而1950～1970年之後的建築設計又是受西方的建築教育所影響。然而，現在的台灣則有部分的城鄉開始從自己當地的地域紋裡中操作設計。反觀目前我們大量複製的集合住宅，似乎還停留在仿製西方的現代主義的建築思維中，對於居住的單一空間環境會擴散影響至城市景觀的態度，依舊缺少了進步未來的觀點及對人與城市的關心。因此我希望藉由研究來找出一種新的可能性對於集合住宅。
研究方法：
用現象學來分析自己的居家經驗作為思考討論，在利用填調與文獻、網路的參考選出不同時期之集合住宅作為研究對象，列表分析其優劣處，從中發展出新住宅空間及建物外殼對城市環境的新的可能性。
2008年11月24日 星期一
研究提問 - 王威翔
提問 : 如何以生物演化過程中所對抗環境快速變化下產生的最佳行為或變化，讓建築在都市計劃的改變下，能增加最大的效用，減少最多的重建資源。
方式 :
以現有都市計劃改變下，建築無法因應計劃而存在，產生的各種行為，試圖分析變化原因和需求。找出是否有固定規則或特殊性。
尋找案例(舊市鎮)，再都計快速改變下，建築改變或不變的後續影響，找尋某種存在的必要性或最大影響力。 目的 : 目前因應
以各種關於生物演化的理論，一一求證，找尋最適合都市計劃所產生的變化，加以設定。
都計改變的各種改變方式，大多以重建為主。如某種機制存在，將讓建築在各種時期和需求都能發揮最大效用。如此都市則不需再它地重新被建立(新生–死亡)
方式 :
以現有都市計劃改變下，建築無法因應計劃而存在，產生的各種行為，試圖分析變化原因和需求。找出是否有固定規則或特殊性。
尋找案例(舊市鎮)，再都計快速改變下，建築改變或不變的後續影響，找尋某種存在的必要性或最大影響力。 目的 : 目前因應
以各種關於生物演化的理論，一一求證，找尋最適合都市計劃所產生的變化，加以設定。
都計改變的各種改變方式，大多以重建為主。如某種機制存在，將讓建築在各種時期和需求都能發揮最大效用。如此都市則不需再它地重新被建立(新生–死亡)
研究提問---蔡長恩
提問：在都市中的族群對都市架構有何影響？
我們所謂的台北-格子狀都市，然而除此之外，透過對於台北市都市的再探索，可以發現族群對於城市的架構有很大的影響力，廟宇、活動中心、夜市、市場控制了社群的發展，這對於台北市有著深遠的影響，包括環境、治安以及都市面貌等，因次我希望透過研究來重新審視台北市的隱含架構。
研究方法
先挑選幾處具有代表性的族群社區作為研究對象（大稻埕、南機場公寓…），然後列表分析差異處與其設施之歷史，藉以釐清族群對於都市架構的關連性。
而後透過不同角度對於都市的觀察（經濟學、社會學），來分析現有都市群聚現象的發展，以及目前所遇到的問題與困境。
我們所謂的台北-格子狀都市，然而除此之外，透過對於台北市都市的再探索，可以發現族群對於城市的架構有很大的影響力，廟宇、活動中心、夜市、市場控制了社群的發展，這對於台北市有著深遠的影響，包括環境、治安以及都市面貌等，因次我希望透過研究來重新審視台北市的隱含架構。
研究方法
先挑選幾處具有代表性的族群社區作為研究對象（大稻埕、南機場公寓…），然後列表分析差異處與其設施之歷史，藉以釐清族群對於都市架構的關連性。
而後透過不同角度對於都市的觀察（經濟學、社會學），來分析現有都市群聚現象的發展，以及目前所遇到的問題與困境。
行銷 建築 /提問 林 詩翔
提問:
如何在建築形成的各個過程中以行銷為手段，開創不同過程的市場，借此提高資金與約束業主，以提升建築品質。
方式:
*分析不同行業的架構流程，將其行銷手法反省於建築上，找出適用的可能性。並套用於實際案例，假想可落實流程。
*分析不同行業的架構流程做為口袋方案，引發事件(炒作事件)，用口袋方案落實。
目的:
目前建築師的角色為業主工具，在這個時代建築師應該重新定位，並證實建築師的角色可放置於不同階段創造市場，扮演業主夥伴的角色。
如何在建築形成的各個過程中以行銷為手段，開創不同過程的市場，借此提高資金與約束業主，以提升建築品質。
方式:
*分析不同行業的架構流程，將其行銷手法反省於建築上，找出適用的可能性。並套用於實際案例，假想可落實流程。
*分析不同行業的架構流程做為口袋方案，引發事件(炒作事件)，用口袋方案落實。
目的:
目前建築師的角色為業主工具，在這個時代建築師應該重新定位，並證實建築師的角色可放置於不同階段創造市場，扮演業主夥伴的角色。
有趣的表皮........ 建築外殼的熱負荷........陳建榮
細胞的機制
氣孔開閉的原理，來至於鉀離子(K+)出入保衛細胞有關。白天時(表皮受熱)k+會經由主動運輸進入保衛細胞中，由於K+堆積在保衛細胞中造成滲透壓的改變，水分繼而進入保衛細胞中，接著保衛細胞即因沖水而變的膨脹、彎曲，氣孔即張開。相反的到了晚上(表皮冷卻)，k+和水相繼離開保衛細胞，保衛細胞即恢復原來的形狀，氣孔因而關閉。
問題探討
一般建築大樓，由於大量的室內發熱量及高度仰賴中央空調，因而較適合採用方正或是長方形的平面，主要是減少外殼熱負荷，因此在平面計畫上就會將儲藏空間、機械間甚至管道間、廁所等非空調空間，配置較不利的西或西南向，以減少空調空間的日射負荷。
技術對策探討
1、緩衝區建置，常會以走廊、樓梯間、機械間等空間，作為阻隔熱負荷地方。
2、方位受制，台灣地區在五月-十月時，南向日射量1.0，西向日射量1.24，水平面2.78，因此建 築上應盡量避免開口、開窗。
3、表面積大小影響室內空調耗能的多寡，一般適宜長寬比1:2或1:3
4、樓層數越高，表面積越大，接受日射量越多，空調耗能越大。
5、大量的室內發熱量及高度仰賴中央空調，造成耗能大。建築物外型常受通風及採光影響。
研究探討
植物細胞對太陽光存在一種機制的變動，當環境的改變，機制就跟隨著改變。在植物裡面的葉綠體，進行光合作用，吸收陽光、二氧化碳、水，藉由氣孔吐出新鮮空氣，最後轉化成自然中氧氣來源，這就是生物的太陽能工廠，也是整個食物鏈最底層的部分。因此探究目前建築環境，生活電氣化，凡建築物中的設備如空調、照明及給水無一不是靠電力來推動運轉，耗能的設計從裡到外都處處可見，因此探究技術對策的問題，以植物細胞氣孔的機制，來研究建築外殼新的可能性的產生。
氣孔開閉的原理，來至於鉀離子(K+)出入保衛細胞有關。白天時(表皮受熱)k+會經由主動運輸進入保衛細胞中，由於K+堆積在保衛細胞中造成滲透壓的改變，水分繼而進入保衛細胞中，接著保衛細胞即因沖水而變的膨脹、彎曲，氣孔即張開。相反的到了晚上(表皮冷卻)，k+和水相繼離開保衛細胞，保衛細胞即恢復原來的形狀，氣孔因而關閉。
問題探討
一般建築大樓，由於大量的室內發熱量及高度仰賴中央空調，因而較適合採用方正或是長方形的平面，主要是減少外殼熱負荷，因此在平面計畫上就會將儲藏空間、機械間甚至管道間、廁所等非空調空間，配置較不利的西或西南向，以減少空調空間的日射負荷。
技術對策探討
1、緩衝區建置，常會以走廊、樓梯間、機械間等空間，作為阻隔熱負荷地方。
2、方位受制，台灣地區在五月-十月時，南向日射量1.0，西向日射量1.24，水平面2.78，因此建 築上應盡量避免開口、開窗。
3、表面積大小影響室內空調耗能的多寡，一般適宜長寬比1:2或1:3
4、樓層數越高，表面積越大，接受日射量越多，空調耗能越大。
5、大量的室內發熱量及高度仰賴中央空調，造成耗能大。建築物外型常受通風及採光影響。
研究探討
植物細胞對太陽光存在一種機制的變動，當環境的改變，機制就跟隨著改變。在植物裡面的葉綠體，進行光合作用，吸收陽光、二氧化碳、水，藉由氣孔吐出新鮮空氣，最後轉化成自然中氧氣來源，這就是生物的太陽能工廠，也是整個食物鏈最底層的部分。因此探究目前建築環境，生活電氣化，凡建築物中的設備如空調、照明及給水無一不是靠電力來推動運轉，耗能的設計從裡到外都處處可見，因此探究技術對策的問題，以植物細胞氣孔的機制，來研究建築外殼新的可能性的產生。
2008年11月18日 星期二
都市更新與在發展 - 演化觀點
都市快速發展過程中，所面臨的最大問題則是舊有市中心的沒落和新計畫區的無限擴張。實質上只因舊有區域和建築機能上不合現況需求而必需向外發展。這樣的方式讓原有土地越來越少。但人對於空間上的需求實際上卻是足夠。惡性變相下，都市計劃更應著重於並非不斷向外增加擴張，而是從舊有都市做出改變去因應新的社會需求。在這樣的想法之下，都市更新和都市再發展兩個方向則應該重新被重視和思考。都市更新部份大多著重於硬體設施。再發展部份則是著重於軟體和週遭產業再生。如果只著重於硬體設施部分。只是把問題從某個城市丟向某個新興城市。並沒有太大的實質上幫助。
柯林(Miles Colean)在(Renewing Our Cities)一書中提到，認為都市為一個有生命的有機體，成長過程當中為某種仿生態式變化的時間發展排序，以動態的方式呈現。就以一個新生命個體從成長到衰弱死亡，大致可以分為6個時期，每個時期也各自扮演著不同的角色。
都市成長歷程六階段 :
發生階段 :為都市發展的起點，通常人口數量較少，產業結構較為單純，空間規模也較小。只因某種特殊條件的優越性，造成人口集中，商場形成。故人口和產業集中，即可視為都市的發生階段的重要指標。
成長階段 :由於經濟力、政治力或都市自己本身所擁有的優越條件，吸引更多的人口或產業進入這個區域，造成都市人口和產業規模逐漸擴張。都市機能在此時的發展也較為健全。再這個時期都市分區的界線逐漸產生。
發展階段 :都市產業規模急速擴張，行業種類變的較為複雜。公共設施隨著人口快速增加也愈形完備。都市機能的層次也相對提高。(服務業的產生)
尖峰階段 :此階段，服務機能發展不斷提昇擴張。人口更快速且更多數的往都市中移動，人口和產業實質上也造就了都市內建築林立的現象。都市中的土地逐漸走向多元化且高利用的階段。此時相對的問題也順勢產生。天然或公共資源不足、空間不足所造成的擁擠和人口造成的環境髒亂。這些都市所造成的公害，如不被解決或轉化，都市將走衰退和死亡。
老化階段 :此時都市機能以達飽和階段。公、私有設施和建築使用日久，都市環境惡化，相對原有都市機能不具原有效力。此時人口向外移動、都市向外發展。這樣的現象也讓都市逐漸走下坡。
沒落階段 : 都市機能衰退，人口大量外流，工商業蕭條。財政稅收也已經無法提供公共建設所用。都市變的不在有魅力，甚至不適合人居住。如不急時改變，都市及將沒落死亡。
都市如果以這樣的方式生長衰退，再多的土地都不夠用.較多的原始土地只不過伴隨著時間轉變為廢墟.
柯林(Miles Colean)在(Renewing Our Cities)一書中提到，認為都市為一個有生命的有機體，成長過程當中為某種仿生態式變化的時間發展排序，以動態的方式呈現。就以一個新生命個體從成長到衰弱死亡，大致可以分為6個時期，每個時期也各自扮演著不同的角色。
都市成長歷程六階段 :
發生階段 :為都市發展的起點，通常人口數量較少，產業結構較為單純，空間規模也較小。只因某種特殊條件的優越性，造成人口集中，商場形成。故人口和產業集中，即可視為都市的發生階段的重要指標。
成長階段 :由於經濟力、政治力或都市自己本身所擁有的優越條件，吸引更多的人口或產業進入這個區域，造成都市人口和產業規模逐漸擴張。都市機能在此時的發展也較為健全。再這個時期都市分區的界線逐漸產生。
發展階段 :都市產業規模急速擴張，行業種類變的較為複雜。公共設施隨著人口快速增加也愈形完備。都市機能的層次也相對提高。(服務業的產生)
尖峰階段 :此階段，服務機能發展不斷提昇擴張。人口更快速且更多數的往都市中移動，人口和產業實質上也造就了都市內建築林立的現象。都市中的土地逐漸走向多元化且高利用的階段。此時相對的問題也順勢產生。天然或公共資源不足、空間不足所造成的擁擠和人口造成的環境髒亂。這些都市所造成的公害，如不被解決或轉化，都市將走衰退和死亡。
老化階段 :此時都市機能以達飽和階段。公、私有設施和建築使用日久，都市環境惡化，相對原有都市機能不具原有效力。此時人口向外移動、都市向外發展。這樣的現象也讓都市逐漸走下坡。
沒落階段 : 都市機能衰退，人口大量外流，工商業蕭條。財政稅收也已經無法提供公共建設所用。都市變的不在有魅力，甚至不適合人居住。如不急時改變，都市及將沒落死亡。
都市如果以這樣的方式生長衰退，再多的土地都不夠用.較多的原始土地只不過伴隨著時間轉變為廢墟.
超級新光大道與下代基因建築---以行銷而言
超級新光大道與下代基因建築---以行銷而言
前言：
超級星光大道
超級星光大道在台灣是家喻戶曉的選秀節目，這些參賽者，有著平凡的面孔、與主持人生澀的對答，直接無修飾的情緒反應，平實到像是鄰居或親友般的距離，距離近的可以在客廳餐桌前就看到他們圓夢的過程。當電視機撥放超級星光大道，滿足情緒起伏或各種需求時，無數無意出現或被刻意設計安排過的市場，紛紛出現。
下代基因建築
台灣建築圈似乎也祭起了”建築星光大道”。在2007年九月民間地產公司的建案，由劉育東(劉育東，現為交通大學建築研究所所長)先生主持，邀請了國內外一共二十位國際級知名建築師，以台灣北部的澳底做為二十位國際級知名建築師，相互交流與較勁的舞台。這樣一個過程，也開動了通往國際市場的列車。
目的：
藉由超級星光大道與下代基因建築兩者不同領域的”星光大道”相互比較，希望藉由客觀或主觀(無法避免)的比較與分析，了解雙方的行銷手段優劣點與市場環境等…………種種因素特質。
研究結構：
利用超級星光大道的流程4P(產品、價格、推廣、通路與配銷)關係架構圖與下代基因的流程4P關係架構圖各個”流程”之間比較差異，並推論、假設。
背景:
超級星光大道
由金星娛樂事業有限公司製作、中國電視公司監製的台灣電視歌唱選秀節目。每一期約半年期間，期間並與不同唱片公司合作，在這各期間的後期簽下參賽者，成為唱遍公司旗下藝人。主持人：陶晶瑩，評審團隊：以流行歌資深詞曲創作人、製作人、造型師，不定期有資深歌手、偶像團體、節目製作人、其他節目主持人等……藝人做為客座評審。一期約有上百位參賽者不等，經過輪番比賽決定十強，在由十強決定出優勝。重要人物，製作人：王偉忠、詹仁雄。
下代基因建築
由呂台年(捷年集團董事長)先生發起下代基因建築，委託劉育東先生擔任主持人，以澳底作為舞台，廣邀國際建築師，隈研吾、平田晃久、徐惠林、森俊子、張永和、MVRDV、IaN+、Fernando Menis、GRAFT、JDS與國內知名建築師龔書章、曾成德、姚仁喜、邱文傑、楊家凱、簡學義、黃宏輝、陳瑞憲、黃聲遠、劉育東(此時此點引發南郭先生效應)，一共二十位國內位知名建築師，打造各自認為生活方式的住宅群。
環境---
超級星光大道--
2007年開播以來主要市場為台灣各年齡層群眾(市場)，而後第二屆加入華裔踢館參賽者，第三屆更以海外華人原星夢為口號，廣邀海外參賽者參加比賽，並將獎金提升至新台幣三百萬元，此時有日本、加拿大、韓國、美國、新加坡、馬來西亞等國家選手加入比賽，在這裡我們可以知道星光大道藉由媒體為工具推廣，使得市場由台灣擴張到世界各地。
下代基因建築--
以台灣澳底為舞台，力邀國際十位極具份量的建築名牌，在這裡與國內十位知名的建築師以建築對話，此活動也在劉育東先生的”下代基因建築”這本書中，與密斯（Ludwig Mies van der Rohe）等十餘位建築師策劃的”白院住宅”，及張永和教授於2000年與2004年，於北京主持的”長城腳下的公社”及”運河邊上的院子”兩項計畫，並列為世界建築史上的集體創作中的一項。
比較--
在這裡發現，”超級星光大道”的產生較像是，前期我投資較少(有點實驗的態度)，當發現這是符合市場需求時，就適時的加猛藥。而”下代基因建築”則是當業主與主持人決定了、或他們認為有市場，就比須下猛藥，如果效果不高不法馬上收手是危險的缺點。另外”超級星光大道”在實驗時期就有辦法供應市場
累積資金，但”下代基因建築”一開始就是由一大筆資金慢慢消耗與沏分，並且在前期階段並無累積資金。
假設--
如果”下代基因建築”在發起活動時，先設定一段”實驗期”，實驗有無市場需求，或者就算沒有市場，此事件所引發的效應有沒有投資的必要。
市場---
超級星光大道--
目前超級星光大道已經舉辦了四屆了，所吸引的各個不同世代年齡層(以參賽者比賽所唱的歌曲評斷不同聽眾年齡層)，吸引地區為台灣、日本、加拿大、韓國、美國、新加坡、馬來西亞、美國等國家(可以由參賽者知道收看此節目國家)。而這些國家的不同年齡層觀眾，不同的人有著不同的需求，有的為了比賽輸贏、支持選手、厭惡選手、喜好歌曲、選手的表演(創作、舞蹈等…)、評審講評、同儕間的話題、紓解壓力等…運用如此姿態的文明來滿足不同的慾望需求。
下代基因建築--
由呂台年(捷年集團董事長)先生主辦，劉育東先生為主持人的下代基因建築活動，以台灣為舞台，無論是觀注或批評，可知道在台灣建築界等…已注意這件大事件的發生。劉育東先生並廣邀國際建築名牌，不但引發了全世界建築圈的注目，也順利將台灣推到世界舞台。
比較--
“超級星光大道”的市場需求比起”下代基因建築”的市場的範圍廣，建築只有建築界或關心建築界的人在注意，並不是每個人都崇拜”建築名牌”，但大家都注意”新不了情”這首歌誰唱會比較高分。
假設—
如果”下代基因建築”可以在活動之前，先舉辦一系列座談會或展覽等…活動，目標是，國小生也會跟你聊”安藤叔叔”。再來以”下代基因建築”活動為主。
產品---
超級星光大道--
當然有市場需求時，產品因應而生，但目前因為時間有線大略舉出幾項：
*超級星光大道節目---本身就是這套產品的大架構(有如抽屜般，裡面承載許多小產品)。
*主持人與各個評審---別的節目會要的產品，也就是說他們以星光大道的XX老師上其他節目，他們本身就是賣那各節目的商品，因為那各節目會在賣給喜歡他們的觀眾。
*製作人(王先生與詹先生)---與上者有些相像，但他們只要出書，就會有人想了解節目如何被製作、大家想買他們腦子裡無形的東西。
*節目被傳唱的歌曲---有些是其他年代的流行歌，但新選手再度選唱，再度有了市場。
*星光班---這些選手本身就為商品，特殊的地方是，商品的”生成”過成的任何階段都有市場，也就是”半成品”等過程都不斷有需求，班含產品的經過都可買賣(例如：蕭敬騰出書，李伯恩拍眼鏡廣告)。
*比賽結束後，推出的唱片---當每一季結束後，十強唱過的歌或唱片公司準備的新單曲出成唱片集在市面上販賣。
*其他---以上提及只是表面比較看的到產品化現象。其中也有許多被衍生出來，被設計好的或是未被計畫好的商品。(例如:黎楚寧於本月13號自殺，送醫搶救回天乏術，在這各過程中，因觀眾對此事件產生”需求”(好奇心等…)媒體爭相報導，製作回憶錄等…。這些事件未在計畫內，但因為有需求因而變質成商品。
這裡特殊的地方是，消費者與業主意相互不斷提出市場需求及商品，如次相互關係成為一種循環機制，在循環的過程中不斷有市場與產品的產生。(例如：上段落提到的市場與產品)
下代基因建築--
下代基因建築已有別於過去傳統建築物流程，傳統建築物流程在後期時，也就是行銷預售階段才有資金流入，這各資金決定了建築品質，並在更後其使用時期才有大量回饋。目前”下代基因”可確定的是在建築與規劃時期劉育東先生就出了一本”下代基因建築”的menu，一本售價990，並在這之前舉辦了”下代基因建展覽會”。
比較--
市場需求到產品，再到消費者為傳統流程規則。”超級星光大道”將這樣的流程轉變成一種循環，當市場需求到產品，再到消費者後，市場變成消費者提供誘因，使原本的消費者轉變成產品。(例如:當一季接近尾聲，開始招募星光下一季，此時有不少消費者希望變成產品)。反觀”下代基因建築”運作流程，就無法這麼活潑。
假設—
如果”下代基因建築”能像超級星光大道一樣，能在不同階段提出不同市場，例如舉辦學生與大師或大師與大師間的辯論會再出成書，或者請某大師設計球鞋、眼境等…，這時市場與產品與消費者的關係可複雜化。(想法還未成熟，目前認為複雜化對市場是好事)
業主---
超級星光大道--
業主方面，以大架構而言，節目是由金星娛樂事業有限公司製作、中國電視公司監製，再這一方就有如業主一般。
下代基因建築--
業主為呂台年先生。
比較—
比較”超級星光大道”與 “下代基因建築”兩者業主模式相近有別於傳統業主，呂台年先生提供基地與資金，但是將大部份決策交由劉育東先生處理，比起台灣傳統業主多了發揮的彈性。比較”超級星光大道”與 “下代基因建築”兩者業主腳色比起傳統台灣建築業主相近。
基地---
超級星光大道--
基地必須有潛在的商機，也就是基地本身就挾帶著一些先天的優劣勢，所以在這裡可將媒體的”基地”轉換為播出的時段，與頻道。
下代基因建築--
基地本身就決定了先天的商機，位於台灣北部澳底，基地周遭為太平洋與雪山山脈以外，據說有湖泊與森林，建築師團隊以此主打為”雙核心”，為主題。
規劃設計---
超級星光大道--
製作人-必須擔任規劃設計，製作人分為兩種。一、代表老闆，負責與電視台談節目開播時段，通常手上會有好幾各大節目。二、帶工作團隊，規劃節目流程、規劃藝人通告、設計與包裝節目。王偉忠與詹仁雄屬前者。
而最後配合電視台或電視公司將節目製作出來。
下代基因建築—
在這裡因業主的關係(詳請看業主篇)，劉先生與其他建築師有很大的發揮空間，只要負責把事件炒熱。
比較—
台灣傳統的建築師被賦予的權力，只侷限於規劃與設計階段，甚至到最後只變成幫業主換算利潤的工具。相較起製作人，他的工作範圍界定於節目總架構的不同階段。並且製作人已經被班上螢光幕，成為品牌。
假設—
如果建築師能被品牌化，有如原居於幕後的製作人被搬上螢幕。
如果建築師對於自我本身能重新定義。建築師本身並非只位於建築物的規劃與設計階段，建築師就像製作人一樣，規劃環境-市場/構想-廠商/業主-基地開發-規劃設計-行銷預售-資金運用-施工-建築物經營運作等流程都由建築師規劃行銷，建築師不因只受限於設計階段，必須重新自我定位。
前言：
超級星光大道
超級星光大道在台灣是家喻戶曉的選秀節目，這些參賽者，有著平凡的面孔、與主持人生澀的對答，直接無修飾的情緒反應，平實到像是鄰居或親友般的距離，距離近的可以在客廳餐桌前就看到他們圓夢的過程。當電視機撥放超級星光大道，滿足情緒起伏或各種需求時，無數無意出現或被刻意設計安排過的市場，紛紛出現。
下代基因建築
台灣建築圈似乎也祭起了”建築星光大道”。在2007年九月民間地產公司的建案，由劉育東(劉育東，現為交通大學建築研究所所長)先生主持，邀請了國內外一共二十位國際級知名建築師，以台灣北部的澳底做為二十位國際級知名建築師，相互交流與較勁的舞台。這樣一個過程，也開動了通往國際市場的列車。
目的：
藉由超級星光大道與下代基因建築兩者不同領域的”星光大道”相互比較，希望藉由客觀或主觀(無法避免)的比較與分析，了解雙方的行銷手段優劣點與市場環境等…………種種因素特質。
研究結構：
利用超級星光大道的流程4P(產品、價格、推廣、通路與配銷)關係架構圖與下代基因的流程4P關係架構圖各個”流程”之間比較差異，並推論、假設。
背景:
超級星光大道
由金星娛樂事業有限公司製作、中國電視公司監製的台灣電視歌唱選秀節目。每一期約半年期間，期間並與不同唱片公司合作，在這各期間的後期簽下參賽者，成為唱遍公司旗下藝人。主持人：陶晶瑩，評審團隊：以流行歌資深詞曲創作人、製作人、造型師，不定期有資深歌手、偶像團體、節目製作人、其他節目主持人等……藝人做為客座評審。一期約有上百位參賽者不等，經過輪番比賽決定十強，在由十強決定出優勝。重要人物，製作人：王偉忠、詹仁雄。
下代基因建築
由呂台年(捷年集團董事長)先生發起下代基因建築，委託劉育東先生擔任主持人，以澳底作為舞台，廣邀國際建築師，隈研吾、平田晃久、徐惠林、森俊子、張永和、MVRDV、IaN+、Fernando Menis、GRAFT、JDS與國內知名建築師龔書章、曾成德、姚仁喜、邱文傑、楊家凱、簡學義、黃宏輝、陳瑞憲、黃聲遠、劉育東(此時此點引發南郭先生效應)，一共二十位國內位知名建築師，打造各自認為生活方式的住宅群。
環境---
超級星光大道--
2007年開播以來主要市場為台灣各年齡層群眾(市場)，而後第二屆加入華裔踢館參賽者，第三屆更以海外華人原星夢為口號，廣邀海外參賽者參加比賽，並將獎金提升至新台幣三百萬元，此時有日本、加拿大、韓國、美國、新加坡、馬來西亞等國家選手加入比賽，在這裡我們可以知道星光大道藉由媒體為工具推廣，使得市場由台灣擴張到世界各地。
下代基因建築--
以台灣澳底為舞台，力邀國際十位極具份量的建築名牌，在這裡與國內十位知名的建築師以建築對話，此活動也在劉育東先生的”下代基因建築”這本書中，與密斯（Ludwig Mies van der Rohe）等十餘位建築師策劃的”白院住宅”，及張永和教授於2000年與2004年，於北京主持的”長城腳下的公社”及”運河邊上的院子”兩項計畫，並列為世界建築史上的集體創作中的一項。
比較--
在這裡發現，”超級星光大道”的產生較像是，前期我投資較少(有點實驗的態度)，當發現這是符合市場需求時，就適時的加猛藥。而”下代基因建築”則是當業主與主持人決定了、或他們認為有市場，就比須下猛藥，如果效果不高不法馬上收手是危險的缺點。另外”超級星光大道”在實驗時期就有辦法供應市場
累積資金，但”下代基因建築”一開始就是由一大筆資金慢慢消耗與沏分，並且在前期階段並無累積資金。
假設--
如果”下代基因建築”在發起活動時，先設定一段”實驗期”，實驗有無市場需求，或者就算沒有市場，此事件所引發的效應有沒有投資的必要。
市場---
超級星光大道--
目前超級星光大道已經舉辦了四屆了，所吸引的各個不同世代年齡層(以參賽者比賽所唱的歌曲評斷不同聽眾年齡層)，吸引地區為台灣、日本、加拿大、韓國、美國、新加坡、馬來西亞、美國等國家(可以由參賽者知道收看此節目國家)。而這些國家的不同年齡層觀眾，不同的人有著不同的需求，有的為了比賽輸贏、支持選手、厭惡選手、喜好歌曲、選手的表演(創作、舞蹈等…)、評審講評、同儕間的話題、紓解壓力等…運用如此姿態的文明來滿足不同的慾望需求。
下代基因建築--
由呂台年(捷年集團董事長)先生主辦，劉育東先生為主持人的下代基因建築活動，以台灣為舞台，無論是觀注或批評，可知道在台灣建築界等…已注意這件大事件的發生。劉育東先生並廣邀國際建築名牌，不但引發了全世界建築圈的注目，也順利將台灣推到世界舞台。
比較--
“超級星光大道”的市場需求比起”下代基因建築”的市場的範圍廣，建築只有建築界或關心建築界的人在注意，並不是每個人都崇拜”建築名牌”，但大家都注意”新不了情”這首歌誰唱會比較高分。
假設—
如果”下代基因建築”可以在活動之前，先舉辦一系列座談會或展覽等…活動，目標是，國小生也會跟你聊”安藤叔叔”。再來以”下代基因建築”活動為主。
產品---
超級星光大道--
當然有市場需求時，產品因應而生，但目前因為時間有線大略舉出幾項：
*超級星光大道節目---本身就是這套產品的大架構(有如抽屜般，裡面承載許多小產品)。
*主持人與各個評審---別的節目會要的產品，也就是說他們以星光大道的XX老師上其他節目，他們本身就是賣那各節目的商品，因為那各節目會在賣給喜歡他們的觀眾。
*製作人(王先生與詹先生)---與上者有些相像，但他們只要出書，就會有人想了解節目如何被製作、大家想買他們腦子裡無形的東西。
*節目被傳唱的歌曲---有些是其他年代的流行歌，但新選手再度選唱，再度有了市場。
*星光班---這些選手本身就為商品，特殊的地方是，商品的”生成”過成的任何階段都有市場，也就是”半成品”等過程都不斷有需求，班含產品的經過都可買賣(例如：蕭敬騰出書，李伯恩拍眼鏡廣告)。
*比賽結束後，推出的唱片---當每一季結束後，十強唱過的歌或唱片公司準備的新單曲出成唱片集在市面上販賣。
*其他---以上提及只是表面比較看的到產品化現象。其中也有許多被衍生出來，被設計好的或是未被計畫好的商品。(例如:黎楚寧於本月13號自殺，送醫搶救回天乏術，在這各過程中，因觀眾對此事件產生”需求”(好奇心等…)媒體爭相報導，製作回憶錄等…。這些事件未在計畫內，但因為有需求因而變質成商品。
這裡特殊的地方是，消費者與業主意相互不斷提出市場需求及商品，如次相互關係成為一種循環機制，在循環的過程中不斷有市場與產品的產生。(例如：上段落提到的市場與產品)
下代基因建築--
下代基因建築已有別於過去傳統建築物流程，傳統建築物流程在後期時，也就是行銷預售階段才有資金流入，這各資金決定了建築品質，並在更後其使用時期才有大量回饋。目前”下代基因”可確定的是在建築與規劃時期劉育東先生就出了一本”下代基因建築”的menu，一本售價990，並在這之前舉辦了”下代基因建展覽會”。
比較--
市場需求到產品，再到消費者為傳統流程規則。”超級星光大道”將這樣的流程轉變成一種循環，當市場需求到產品，再到消費者後，市場變成消費者提供誘因，使原本的消費者轉變成產品。(例如:當一季接近尾聲，開始招募星光下一季，此時有不少消費者希望變成產品)。反觀”下代基因建築”運作流程，就無法這麼活潑。
假設—
如果”下代基因建築”能像超級星光大道一樣，能在不同階段提出不同市場，例如舉辦學生與大師或大師與大師間的辯論會再出成書，或者請某大師設計球鞋、眼境等…，這時市場與產品與消費者的關係可複雜化。(想法還未成熟，目前認為複雜化對市場是好事)
業主---
超級星光大道--
業主方面，以大架構而言，節目是由金星娛樂事業有限公司製作、中國電視公司監製，再這一方就有如業主一般。
下代基因建築--
業主為呂台年先生。
比較—
比較”超級星光大道”與 “下代基因建築”兩者業主模式相近有別於傳統業主，呂台年先生提供基地與資金，但是將大部份決策交由劉育東先生處理，比起台灣傳統業主多了發揮的彈性。比較”超級星光大道”與 “下代基因建築”兩者業主腳色比起傳統台灣建築業主相近。
基地---
超級星光大道--
基地必須有潛在的商機，也就是基地本身就挾帶著一些先天的優劣勢，所以在這裡可將媒體的”基地”轉換為播出的時段，與頻道。
下代基因建築--
基地本身就決定了先天的商機，位於台灣北部澳底，基地周遭為太平洋與雪山山脈以外，據說有湖泊與森林，建築師團隊以此主打為”雙核心”，為主題。
規劃設計---
超級星光大道--
製作人-必須擔任規劃設計，製作人分為兩種。一、代表老闆，負責與電視台談節目開播時段，通常手上會有好幾各大節目。二、帶工作團隊，規劃節目流程、規劃藝人通告、設計與包裝節目。王偉忠與詹仁雄屬前者。
而最後配合電視台或電視公司將節目製作出來。
下代基因建築—
在這裡因業主的關係(詳請看業主篇)，劉先生與其他建築師有很大的發揮空間，只要負責把事件炒熱。
比較—
台灣傳統的建築師被賦予的權力，只侷限於規劃與設計階段，甚至到最後只變成幫業主換算利潤的工具。相較起製作人，他的工作範圍界定於節目總架構的不同階段。並且製作人已經被班上螢光幕，成為品牌。
假設—
如果建築師能被品牌化，有如原居於幕後的製作人被搬上螢幕。
如果建築師對於自我本身能重新定義。建築師本身並非只位於建築物的規劃與設計階段，建築師就像製作人一樣，規劃環境-市場/構想-廠商/業主-基地開發-規劃設計-行銷預售-資金運用-施工-建築物經營運作等流程都由建築師規劃行銷，建築師不因只受限於設計階段，必須重新自我定位。
2008年11月17日 星期一
族群都市---蔡長恩
提問：在都市中的族群對都市架構有何影響？
經由對於台北市不同族群群聚之聚落調查，大致上可分為以下之不同特色與類型，這樣的類型也潛在的改變了都市的形式與構架。
一． 公共設施：
外省社區與本省社區之公共設施有著基本的不同，外省社區擁有中山祠之空間做為社區集會之用（為社區活動中心之濫觴），而本省社區大多數集會都集中於該區域信仰中心之廟宇。
社區活動中心與集會廣場
經由對於台北市不同族群群聚之聚落調查，大致上可分為以下之不同特色與類型，這樣的類型也潛在的改變了都市的形式與構架。
一． 公共設施：
外省社區與本省社區之公共設施有著基本的不同，外省社區擁有中山祠之空間做為社區集會之用（為社區活動中心之濫觴），而本省社區大多數集會都集中於該區域信仰中心之廟宇。
社區活動中心與集會廣場
社區活動中心與集會廣場(外省社區)
另外，透過市場的結構，也成為判斷社區屬性的一個方法。一般來說街道式的傳統市場大多存在於本省社區，而外省社區大多設立公有市場，這或許與本省社區的＂自我發展＂以及外省社區的＂規劃性＂有關。
二． 建築形式
本省社區受到日據時期的影響，大多為街屋的形式，且建築之立面造型無論是新建之建築或是舊有建築，都帶有日據時期遺留的風格，並擁有騎樓的設置。而外省社區則幾乎沒有騎樓，在較為老舊的外省社區（眷村或是新設立的社區），受到物資與生存空間匱乏的影響，通常具有明顯的增建現象（違建）。
二． 建築形式
本省社區受到日據時期的影響，大多為街屋的形式，且建築之立面造型無論是新建之建築或是舊有建築，都帶有日據時期遺留的風格，並擁有騎樓的設置。而外省社區則幾乎沒有騎樓，在較為老舊的外省社區（眷村或是新設立的社區），受到物資與生存空間匱乏的影響，通常具有明顯的增建現象（違建）。
紀念形式之大樓立面與騎樓
本省社區的街屋架構也影響了該區域未來的發展，長久下來的社區產權劃分繁雜，都市更新速度緩慢，大多數的新建築仍維持著原本街屋之大小，形成狹長型的高樓，也是本省社區的特殊景觀。
向外擴充的增建
三． 道路系統
本省社區的道路大多在日據時期就已經確立，相對於外省社區＂規劃性＂的格子狀道路系統，本省社區的道路顯得相當狹小彎曲，而從空照圖上更可以看出其不同族群的對比。
被規劃出的眷村社區(中央部份)
外省社區通常也擁有相互緊密聯繫的通道系統，這在早期興建之國宅中仍可看見其存在。
四． 商業行為
在外省社區中，商業行為以飲食方面為大宗，而較老之本省社區則多有茶行與布行的存在，在本省社區中也有較多的特種行業與招牌等商業性質較強的都市風貌。
在外省社區中，商業行為以飲食方面為大宗，而較老之本省社區則多有茶行與布行的存在，在本省社區中也有較多的特種行業與招牌等商業性質較強的都市風貌。
有趣的表皮----------植物能量的機制分析.......陳建榮
有趣的表皮----------植物能量的機制分析:
能源危機以及地球暖化將是日後環境重要的課題.面對這些危機,我們人類應該有相對的措施.從自然永續的能源角度來看,太陽能是一種可替代的能源之一,主要是借由太陽光的能量轉化成我們所需的電能使用.但從生物對太陽能的依賴的歷史上來看,植物中的葉綠體將是自然界中最早的太陽能發電站.
葉綠體是植物裡面負責將陽光轉換成食物的地方.轉化過程中需要二氧化碳幫助它進行光合作用,然後產生新的能源.
當經轉化過後的能量(氧/醣類等)需要經過氣孔的構造排出.
植物氣孔機制分析:
保衛細胞壁靠近氣孔處較厚，當保衛細胞吸水膨脹時向外彎曲，造成氣孔打開，脫水時細胞萎縮而氣孔關閉。
當保衛細胞由鄰近細胞主動吸收鉀離子，因而降低細胞內的水勢，同時會造成水分同時自高水勢的周圍細胞中流入保衛細胞內。膨壓增加，細胞膨大氣孔打開。 當保衛細胞排出鉀離子時，導致保衛細胞內水勢增加，促使水分外流到鄰近細胞，膨壓降低，細胞萎縮，氣孔關閉。
植物形態結構
乾旱植物： 小而厚的葉片可降低表面積以減少水分流失
耐淹水植物：於根產生許多氣室以累積空氣進行呼吸作用
2008年11月11日 星期二
行銷與建築過程---林 詩翔
4P 與 4C 的定義，重新界定「建築過程」各階段。
4P與4C一方為以產品為出發點(4P)透過對策提供消費者需求滿足市場(4C)
4P與4C關係圖
傳統建築物流程與4P關係
環境=時間+空間+多數角色+事件---消耗與需求
市場=需求---產品
基地=基地評估/地段
產品=市場需求
規劃設計=設計/建築師開始介入
行銷預售=開放投資/
施工=施工建造
經營運作(使用)=使用/管理/維護/賺取資金
建築物在不同階段時期皆有市場
使建築物(產品)從發想供應市場的各個過程中。有別與傳統過程的於規劃設計後其才開始行銷預售累積資金，然後再利用資金施工，但此時施工品質將受制於這筆資金間接連累設計品質。當設計發生各個階段，並且能為每各階段借此累積資金，提升建築品質，消費者並扮演監督角色相互牽制控管。此時建築師角色已不單單只受限於設計階段，將自我重新定位與分配。
參考文獻
梁鎮皓，2008, 創意經濟下新建築不動產開發運原型，東海大學建築系研究所碩士論文。
網路資料
維基百科
http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=%E8%A1%8C%E9%8A%B7&variant=zh-tw
4P與4C一方為以產品為出發點(4P)透過對策提供消費者需求滿足市場(4C)
4P與4C關係圖
傳統建築物流程與4P關係
環境=時間+空間+多數角色+事件---消耗與需求
市場=需求---產品
基地=基地評估/地段
產品=市場需求
規劃設計=設計/建築師開始介入
行銷預售=開放投資/
施工=施工建造
經營運作(使用)=使用/管理/維護/賺取資金
建築物在不同階段時期皆有市場
使建築物(產品)從發想供應市場的各個過程中。有別與傳統過程的於規劃設計後其才開始行銷預售累積資金，然後再利用資金施工，但此時施工品質將受制於這筆資金間接連累設計品質。當設計發生各個階段，並且能為每各階段借此累積資金，提升建築品質，消費者並扮演監督角色相互牽制控管。此時建築師角色已不單單只受限於設計階段，將自我重新定位與分配。
參考文獻
梁鎮皓，2008, 創意經濟下新建築不動產開發運原型，東海大學建築系研究所碩士論文。
網路資料
維基百科
http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=%E8%A1%8C%E9%8A%B7&variant=zh-tw
「都市演化機制 (規則)」的論述 -現象解讀 - 王威翔
郭文亮老師提問： 請先就你所知，有關「都市演化機制 (規則)」的論述，對照具體的現象，用實例解釋具體的都市演化機制。你所提出來的「解釋」，不必包括「全部」，但最好是你感興趣的部份
都市演化機制(規則)，以具體來描述無非就是被區分為所謂的空間量和空間性質的需求改變。這樣的變化，如果就以以生物學的角度來看待，便產生兩種狀態
形變 : 空間需求增減而產生形式上的變化
質變 : 內部機能改變或是產生新型態的空間模式
過去對於所謂形變的處理方式，大都以重建或加建為主要方式。重建方式的目的在於，原有結構無法垂直或水平增加所需的空間。另一方面則是建築物所扮演的角色無法適用於新的都市計劃。(例 : 當周遭建築已被設定為某某特區，但當初的設計並未考量周遭關係，如建築本身為特區內的主要軸線建築，這時連接性便出了問題。例如 :地下室的開挖或建築內部機能、動線所造成無法更改的建築面向)這時便需要改變。
質變的狀態則較為溫和，大部分只是處理所謂的室內配置，讓內部的基能以新的方式呈現。這樣的方式簡單，但就以大規模建築量體，彼此間的空間關聯性來探討，便發現這樣的方式卻沒有辦法讓建築空間有效的被利用和串聯。(
例 : 如果有棟二十層樓的大樓，在80年代為政府機關所有。當90年，因應都市計劃，周遭設計為所謂的商業區或文藝區。附近蓋了一棟XX美術館。假使原有的二十層樓大樓5-10樓層被XX美術館買下，也成為美術館的其中分館 ，那動線便會成為一個很大的問題。當使用者需要從A棟建築到B棟建築時，唯一途徑則是分別下到一樓再以點對點方式水平移動，再垂直移動，這樣的動線方式，則使便利性和關聯性大大降低)
問題一:
蔡同學提問 : 如果已預知手法去做一個預知的動作，那如果建築本身不增不減呢?
王同學回答 : 當他處於一個不需要改變的狀態，那這樣的形式則最能呼應當代需求。如果現在就判定他可能不增不減，那便制定了他的形式發展。也因為它的不確定性，和現在過去都市計劃發展過程中所反映出來的問題，所以這樣的架構應該被存在。
問題二 :
蔡同學提問 : 當周遭建築都可以因應都市計劃而產生變動，那變動的必要性不就消失了?
王同學回答 : 如果都市發展呈現某種平衡狀態，不再改變或許這樣的變動性便不存在。就以變動的起因來說，主要是來自都市計劃，是相對於整個都市大區域。當一個建築被迫需要改變時，另一建築則也需要改變。變動實質是來自於個體，但動因來自都市，所以小個體間彼此的變動確實有存在的必要性。(例 : 因應都市計劃，A棟被迫成為商業特性建築，B棟原為住宅區，理所當然應該要變化，否則都市計劃則沒辦法有效被執行)
試圖以一個新的預知手法，創造一個未完成的都市架構，未完成的狀態，可因應每個時期需求，而產生最具彈性的變化，反應在空間量、空間性質、建築面向…等等)
都市演化機制(規則)，以具體來描述無非就是被區分為所謂的空間量和空間性質的需求改變。這樣的變化，如果就以以生物學的角度來看待，便產生兩種狀態
形變 : 空間需求增減而產生形式上的變化
質變 : 內部機能改變或是產生新型態的空間模式
過去對於所謂形變的處理方式，大都以重建或加建為主要方式。重建方式的目的在於，原有結構無法垂直或水平增加所需的空間。另一方面則是建築物所扮演的角色無法適用於新的都市計劃。(例 : 當周遭建築已被設定為某某特區，但當初的設計並未考量周遭關係，如建築本身為特區內的主要軸線建築，這時連接性便出了問題。例如 :地下室的開挖或建築內部機能、動線所造成無法更改的建築面向)這時便需要改變。
質變的狀態則較為溫和，大部分只是處理所謂的室內配置，讓內部的基能以新的方式呈現。這樣的方式簡單，但就以大規模建築量體，彼此間的空間關聯性來探討，便發現這樣的方式卻沒有辦法讓建築空間有效的被利用和串聯。(
例 : 如果有棟二十層樓的大樓，在80年代為政府機關所有。當90年，因應都市計劃，周遭設計為所謂的商業區或文藝區。附近蓋了一棟XX美術館。假使原有的二十層樓大樓5-10樓層被XX美術館買下，也成為美術館的其中分館 ，那動線便會成為一個很大的問題。當使用者需要從A棟建築到B棟建築時，唯一途徑則是分別下到一樓再以點對點方式水平移動，再垂直移動，這樣的動線方式，則使便利性和關聯性大大降低)問題一:
蔡同學提問 : 如果已預知手法去做一個預知的動作，那如果建築本身不增不減呢?
王同學回答 : 當他處於一個不需要改變的狀態，那這樣的形式則最能呼應當代需求。如果現在就判定他可能不增不減，那便制定了他的形式發展。也因為它的不確定性，和現在過去都市計劃發展過程中所反映出來的問題，所以這樣的架構應該被存在。
問題二 :
蔡同學提問 : 當周遭建築都可以因應都市計劃而產生變動，那變動的必要性不就消失了?
王同學回答 : 如果都市發展呈現某種平衡狀態，不再改變或許這樣的變動性便不存在。就以變動的起因來說，主要是來自都市計劃，是相對於整個都市大區域。當一個建築被迫需要改變時，另一建築則也需要改變。變動實質是來自於個體，但動因來自都市，所以小個體間彼此的變動確實有存在的必要性。(例 : 因應都市計劃，A棟被迫成為商業特性建築，B棟原為住宅區，理所當然應該要變化，否則都市計劃則沒辦法有效被執行)
試圖以一個新的預知手法，創造一個未完成的都市架構，未完成的狀態，可因應每個時期需求，而產生最具彈性的變化，反應在空間量、空間性質、建築面向…等等)
2008年11月10日 星期一
流量.交會.動線(吳柏君)
當一條曲線在紙面上自由移動時，為了要避開交叉的問題，可以在紙面上做無數次的蜿蜒，但這種線在真實的世界是不存在的，因為在細的線條都有一定的厚度，這樣的線條在有限的面積內做無限延伸時一定會有交叉的時候，但真實的世界是有高度的，因此我想探討如何在一定的投影面積之下，讓線條做無數次的蜿蜒與循環，回到交通問題上，將試著探討如何解決流量與交會等問題。
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